Erst eine professionelle Unternehmensplanung ermöglicht ein zielgerichtetes Handeln aller Bereiche und Mitarbeiter. Wer seine Ziele zu niedrig oder falsch ansetzt, wird im harten Wettbewerb keine Höchstleistungen erzielen können. Die Zukunft kann niemand hundertprozentig vorhersagen. Es gibt erfolgreiche Unternehmer/innen, die haben das richtige Gespür für Marktentwicklungen, andere nicht. Planung kann keine Intuition ersetzen. Aber Planung kann Intuition und das Denken in Szenarien unterstützen.

Unsere Experten beraten Sie gerne beim Aufbau und der Optimierung Ihrer Unternehmensplanung:

• Planungsarten: Unterscheiden Sie zwischen der strategischen, mittelfristigen und kurzfristigen Planung. Die strategische Planung beschäftigt sich mit Ihren zukünftigen Geschäftsmodellen, die mittelfristige Planung gießt diese Überlegungen über einen Planungszeitraum von 3-5 Jahren in Zahlen, die kurzfristige Planung stellt Ihr Budget für das nächste Jahr auf.
• Planungsprozesse: Zu Beginn steht die Analyse der Ausgangssituation (Markt, Wettbewerber, eigene Stärken und Schwächen). Daran schließt sich die Zielformulierung an, die Messlatte für die Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen ist. Der Aktionsplan enthält auch Aussagen über die Umsetzung.
• Planungssysteme: Ohne Zahlen und EDV-Unterstützung funktioniert keine Unternehmensplanung. Als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer wissen wir, welche Controlling- und Planungssysteme zu Ihrem Unternehmen passen.
• Planungsintensität: Die Planung darf Ihre Organisation nicht überfordern. Sie erfolgt nicht um ihrer selbst willen. Ziel muss es sein, Ihre Unternehmensplanung möglichst schlank zu halten und bürokratische Systeme zu vermeiden.

Interesse? Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.